LES GUIDES POUR DIRIGEANTS
Des guides pratiques pour les dirigeants des entités financières soumises à DORA. Renforcez la supervision de la résilience opérationnelle numérique face aux cyberattaques, aux pannes informatiques et aux perturbations chez les prestataires.
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DORA · Guide pour les dirigeants
Formation du conseil d’administrationCe que les administrateurs doivent apprendre, quand actualiser leurs connaissances et comment relier les dossiers de formation à des décisions mieux étayées.
Lire le guide ↗Un guide pratique pour piloter les risques liés aux TIC : ce qu’il faut approuver, les points à examiner d’un œil critique et la manière de suivre les décisions jusqu’à leur mise en œuvre complète.
Le registre des prestataires est un point de départ. Une supervision efficace met en relation le contrat, le service métier concerné, les éléments qui étayent sa reprise et la décision à prendre par le conseil.
Une perturbation fictive, trois phases de décision et des éléments de preuve utilisables pour améliorer la prochaine réponse. Conçu pour les administrateurs et les cadres dirigeants d’entités financières.
Un guide pratique pour transformer les données de résilience opérationnelle en décisions que les administrateurs peuvent comprendre, remettre en question et suivre jusqu’à leur mise en œuvre.
Construisez un cycle de formation régulier qui tient compte des risques, des rôles et des changements. Un cours annuel peut être un point de départ ; il ne suffit pas à lui seul à définir ce cycle.
Une attestation utile précise la formation suivie. Un dossier solide présente aussi les critères de réussite, la version du cours, les décisions du participant et les lacunes qui restent à combler.
Choisissez des qualifications utiles au travail réel de vos défenseurs. Associez certification, pratique et preuves claires des formations suivies.
Pour les responsables SOC, les équipes de réponse et les responsables informatiques : choisissez une formation qui transforme les alertes en décisions étayées, puis vérifiez les acquis.
Du premier événement suspect à une décision de rétablissement justifiée : orienter un assistant, vérifier ses conclusions et garder la maîtrise de l’incident.
